Može li samo zakon jasnije definisati profesiju bezbednjaka ili odgovornost ima i menadžment u kompanijama?

Poslednjih nekoliko godina sve je prisutniji trend modernizacije načina poslovanja u oblasti privatne bezbednosti. Međutim, realno još uvek nema temeljnih promena, pa je neminovna reforma ovog sektora u skoroj budućnosti. S obzirom na činjenicu da su bezbednosne pretnje sve češća pojava, privatnu bezbednost ni u kom slučaju ne treba posmatrati samo iz teorijskogaspekta. Istina, koncept industrijske i korporativne bezbednosti je delimično usvojen u praksi. Razloga za to ima na pretek.

Nove bezbednosne pretnje, kao što su industrijska špijunaža, sabotaža, terorizam, pretnje konkurenciji, finansijske prevare, sa kojima se susreću preduzeća i institucije uobičajene su pojave, koje se moraju držati pod kontrolom. U suprotnom, nisu ugroženi samo zaposleni, nego i poslovanje i imovina kompanija.

Šteta ili korist?

Svedoci smo da se povećava broj kompanija za obezbeđenje. Svetski igrači su već uveliko ušli na tržište privatne bezbednosti u Srbiji, ali i pored ulaganja, stvari se suštinski nisu promenile. Možda je previše optimistično ili, bolje rečeno, naivno očekivati da će sve krenuti s mrtve tačke samo ulaskom najjačih svetskih brendova u pravno nedefinisanu oblast privatnog sektora bezbednosti. I dalje su prisutni hronični problemi ovog sektora i nema odgovora na mnoga odavno otvorena pitanja.

Sizifov posao

Izuzetno niske zarade su najveća boljka zaposlenih, kao i opšta radna nesigurnost, koja se javlja zbog toga što ova oblast nije zakonski regulisana. Loša situacija najviše pogađa operativce, ali svakako i menadžere bezbednosti koji po svemu sudeći u Srbiji obavljaju Sizifov posao. Posebno bih naglasio da u Srbiji postoji školovan i mlad kadar, koji je edukovan da obavlja poslove privatne bezbednosti. Nažalost, iskustva govore da mnogima nije stalo do reformi i uređenja ove oblasti, naročito onima na zalasku karijere, koji su svoja znanja i veštine sticali u jednom potpuno drugačijem sistemu vrednosti. Pomenuti kadar već godinama unazad u velikojmeri utiče na tokove daljeg razvoja bezbednosnog menadžmenta u našoj zemlji i uglavnom koči napredne bezbednosne trendove.

Teret promena

Ne treba biti isključiv, ali FTO kompanije u Srbiji i dalje kubure sa prevaziđenim i istrošenim vojnopolicijskim kadrom, koji nije

spreman da prihvati neophodne promene, a posebno promene u strategijskom pristupu u bezbednosnoj industriji. Strategija poslovanja u oblasti privatne bezbednosti stalno se menja i unapređuje, stoga onaj ko je sprovodi, mora biti upućen u nove trendove koji se primenjuju. Otvara se vrlo značajno pitanje: ko su zapravo menadžeri bezbednosti koji su spremni da iznesu teret promena i postave nove standarde?

Misterija bezbednjaka

Fakultet Bezbednosti Univerziteta u Beogradu ima dugogodišnju praksu da profiliše diplomirane menadžere bezbednosti, koji na tržištu rada promovišu svoju profesiju i novo stručno zvanje. U potrazi za radnim mestima, redovno.................